제1부 국제경영의 이해
제1장 기업의 국제화와 다국적기업
1. 이것만은 알아두자
국제화의 정의
국제화의 유형
국제화의 촉진요인
다국적기업의 정의
국제화에 기인한 다국적기업의 주요 특징 변화
2. 국제화의 주요 사례
사례1-1 한국콜마와 코스맥스의 국제화 과정
사례1-2 CJ오쇼핑의 태국시장 진출 전개 과정
사례1-3 넥센타이어: 미국법인(수출, 판매법인 설립)
사례1-4 까르푸의 현지화 실패
사례1-5 테슬라에게 중국의 전기자동차시장은 블루오션인가?
사례1-6 BBQ를 통해 살펴본 외식산업의 국제화 실패 사례
사례1-7 국민파이에서 글로벌 파이로: 오리온 초코파이의 국제화
사례1-8 동남아 내 오아시스를 찾아서: 미원의 국제화
[토의자료 1-1] 기업의 국제화: 한국기업의 러시아 진출
[토의자료 1-2] 마이크로 다국적기업이 뜬다

제2장 국가 비즈니스 시스템
1. 이것만은 알아두자
정치적 위험의 의의
정치적 위험의 관리
2. 국가 비즈니스 시스템의 주요 사례
사례2-1 중국시장에서 성공한 현대자동차그룹
사례2-2 개성공단, 폐쇄해야 하나? 유지해야 하나? 발전시켜야 하나?
사례2-3 인도 내 발전소 건설계약과 엔론
사례2-4 이라크와 현대건설: 전쟁으로 인한 정치적 위험
사례2-5 P&G의 사업방식을 통해 본 상이한 국가 비즈니스 시스템 극복방안
사례2-6 요즘 중국에서는…
[토의자료 2-1] 美자본주의 상징 코카콜라-맥도날드, 볼리비아서 연내 철수
[토의자료 2-2] 동남아시아 변화의 핵－미얀마

제3장 문화적 차이
1. 이것만은 알아두자
문화의 정의
문화의 구성요소
홉스테드 모형
2. 문화적 차이로 인한 주요 사례
사례3-1 베트남시장에서의 맥도날드
사례3-2 한국에서의 월마트
사례3-3 홈디포(Home Depot)는 왜 중국에서는 남자들의 놀이터가 되지 못했나?
사례3-4 깐깐한 물. 웅진코웨이의 중국시장 진출 실패
사례3-5 인도의 아침식사와 켈로그
[토의자료 3-1] 외국자본 한국 기업문화 대대적 변화 요구 … 효율?무한경쟁 강요 임직원들 죽을 맛
[토의자료 3-2] ‘미생’ 등장 ‘꽌시’는 무슨 뜻?… “중국에서의 성공에 결정적인 ‘이것’”

제4장 국제경영이론
1. 이것만은 알아두자
내부화이론
절충이론
2. 해외시장 진출 및 동기와 관련된 주요 사례
사례4-1 간판가구업체인 보루네오의 해외진출 실패
사례4-2 월트 디즈니의 유럽에서 깨진 꿈과 희망
사례4-3 JYP, 미국서 망했다? 원더걸스의 미국시장 진출 실패
사례4-4 ㈜평산(PSM, Inc.)의 독일 풍력부품업체 JAKE 인수
사례4-5 한미약품의 시장접근과 수요자 창출
사례4-6 SKT, 해외에선 마이너스의 손?
사례4-7 카페베네, 커피전문점 신화의 몰락
[토의자료 4-1] 글로벌 기업 말레이시아로 몰린다
[토의자료 4-2] 현대?기아차의 미국시장에 대한 직접투자

제2부 국제경영환경

제5장 지역경제통합
1. 이것만은 알아두자
지역경제통합의 정의
경제통합의 종류
경제통합의 단계
경제통합의 장단점
주요 경제통합체
2. 지역경제통합과 관련된 주요 사례
사례5-1 멕시코가 부과한 역외국에 대한 차별적 관세정책으로 인한 한국타이어의 고민
사례5-2 멕시코에 시티그룹 태풍이 분다
사례5-3 대우 일렉트로닉스, 페루를 품다
사례5-4 칠레의 FTA와 이건산업의 기사회생
사례5-5 한?EU FTA 체결로 인한 수혜산업: 글로벌 강소기업의 꿈
사례5-6 제약사들이 앓고 있다: 이를 극복하고자 한 전략에 대해
사례5-7 멕시코의 NAFTA 가입 20년, 멕시코에게 남겨진 것은 무엇인가?
사례5-8 수평적 경제통합체 결성: 과연 경제적 변방국에게도 정답일까?
[토의자료 5-1] [알아봅시다] 역내포괄적경제동반자협정(RCEP)
[토의자료 5-2] 정부 “TPP(환태평양경제동반자협정)참여 미루면 日에 밀린다” 동참 결정
[토의자료 5-3] APEC 정상회의 폐막…“아?태 경제 완전 통합 열망”

제6장 국제통상환경
1. 이것만은 알아두자
기본적인 국제무역이론
무역규제의 이유
무역규제의 정책적 수단
2. 국제통상환경과 관련된 주요 사례
사례6-1 철강분야에서의 미ㆍ중 무역마찰
사례6-2 한국 전자업체들에 대한 미국의 반덤핑관세
사례6-3 자동차산업의 기술적 무역장벽: ISO 26262－자동차 기능 안전성 국제표준
사례6-4 세이프가드 협정과 한?중 마늘 분쟁
사례6-5 중국의 온라인게임시장, 포기해야 할까?
사례6-6 중국, 한국산 금호 P&B 화학의 아세톤에 반덤핑관세 부과
사례6-7 중국 정부의 영화 콘텐츠산업 규제
[토의자료 6-1] “개도국의 살길은 보호무역에 있다”
[토의자료 6-2] 美, 中타이어 관세부과…국내 업체에 불똥
[토의자료 6-3] 러시아 154번째 ‘WTO 회원국’ 됐다

제7장 국제금융환경
1. 이것만은 알아두자
국제통화제도(환율)
국제통화시스템의 변천과정
2. 국제금융환경과 관련된 주요 사례
사례7-1 러시아시장에서의 LS네트웍스
사례7-2 아베노믹스: 일본 경제의 구세주?
사례7-3 환율 하락, 대한항공에게 약인가? 독인가?
사례7-4 LG전자 인도네시아 법인의 외환위기 악몽
사례7-5 글로벌 금융위기에 따른 KB국민은행의 해외투자 실패
사례7-6 인도의 환율위기… 현대자동차에 대한 영향은?
[토의자료 7-1] 국제금융의 ‘미래’ 두 통화에 달렸다
[토의자료 7-2] ‘기축통화 야심’ 中의 만만디
[토의자료 7-3] 줄줄이 추진되는 통화스와프 왜?…“달러의존도를 낮춰라”

제8장 해외투자에 대한 정부의 규제와 지원
1. 이것만은 알아두자
외국인직접투자에 대한 다양한 시각
외국인직접투자와 현지국 경제
해외직접투자와 투자국 경제
현지국 정부의 해외투자 유입규제 및 지원
투자국 정부의 해외투자 지원 및 규제
2. 해외투자에 대한 정부의 규제 및 지원과 관련된 주요 사례
사례8-1 황금알을 잡아라?: 엔씨소프트의 중국 진출
사례8-2 다우코닝은 왜 전라북도에 투자하지 않았을까?
사례8-3 앨라배마의 현대자동차
사례8-4 러시아의 폐차세(Utilization fee) 도입과 고급차 세금법 개정안
사례8-5 ‘Google’의 중국시장 철수
[토의자료 8-1] “급속한 해외생산 확대, 한국경제 잠재력 잠식”
[토의자료 8-2] 한국 U턴 기업에 파격적 지원

제3부 국제경영전략

제9장 해외시장 선택과 진입전략
1. 이것만은 알아두자
해외시장 선택
해외시장 진입전략
해외시장 진출전략별 장단점
해외직접투자(FDI) vs. 라이선싱
완전자회사 vs. 해외합작기업
2. 해외시장 선택 및 진입전략과 관련된 주요 사례
사례9-1 롯데백화점의 해외진출
사례9-2 세상의 모든 토이저러스의 장난감이 롯데마트에
사례9-3 까르푸, 중국에서 통한 이유는?
사례9-4 지점을 폐쇄하고 있는 한국시티은행, 지점만 사라질까? 은행도 사라질까?
[토의자료 9-1] 한국기업의 해외진출동기
[토의자료 9-2] 中 스타벅스, 직영체제로 제2의 도약 준비: 기존의 라이선스경영 지분인수 통해 직영체제로

제10장 전략적 제휴전략
1. 이것만은 알아두자
전략적 제휴의 개념
전략적 제휴의 유형
전략적 제휴의 동기
국제합작기업의 파트너 선정기준
2. 전략적 제휴전략과 관련된 주요 사례
사례10-1 제네시스 프라다(GENESIS PRADA) －현대차와 프라다의 콜라보(Collaboration)
사례10-2 라면의 본고장, 일본에서도 위풍당당 농심
사례10-3 유럽인과 미국인 결혼의 파경－푸조 시트로엥과 GM의 전략적 제휴
사례10-4 볼보와 르노의 전략적 상용차 제휴
사례10-5 폭스바겐과 스즈키 자동차 간 파트너십의 몰락
사례10-6 소니－샤프, 전자업계 전설 간 제휴의 전몰
[토의자료 10-1] “경영난 샤프, 삼성전자와 자본 제휴”
[토의자료 10-2] “삼성과 도시바 제휴… 반도체 재편 예고”
[토의자료 10-3] 일본기업 “엔고 피하자” 부품 현지조달 확 늘려

제11장 해외인수합병전략
1. 이것만은 알아두자
해외인수합병의 개념
해외인수합병의 유형
해외인수합병의 동기
2. 해외인수합병전략과 관련된 주요 사례
사례11-1 해외인수합병전략을 통한 브랜드가치 변화와 성장: 레노보의 IBM 인수
사례11-2 미국계 하만 인수, 삼성에게 독인가? 약인가?
사례11-3 다임러와 크라이슬러 간 천상의 결혼은 왜 결국 파경을 맞았을까?
사례11-4 상하이자동차는 쌍용자동차를 왜 포기했을까?
사례11-5 미국시장에서의 비비고
사례11-6 다음(Daum), 해외시장 공략 참담한 실패, 왜?
사례11-7 설상가상 HP, Autonomy ‘먹튀’ 논란
사례11-8 다이이치산쿄의 란박시 인수에 대한 처방은?
[토의자료 11-1] 中, 글로벌 M&A시장에서 달라졌다… CNOOC 넥센 인수의 의미
[토의자료 11-2] 재계는 떨고, 시장은 반기고
[토의자료 11-3] 중국?인도, 선진기업 인수해 선진국 잡는다

제12장 글로벌전략
1. 이것만은 알아두자
글로벌전략의 정의
글로벌전략의 장단점
글로벌전략의 주요 요소
글로벌전략의 모델
2. 글로벌전략과 관련된 주요 사례
사례12-1 KFC가 해외진출의 정답?
사례12-2 수출로 웃는 빙그레
사례12-3 베스트바이(Best Buy)의 글로벌전략: 중국은 기회의 땅?
사례12-4 한국인 제1의 온라인 커뮤니티 사이트라고 불리던 싸이월드(cyworld), 왜 미국에서는 안 통했나?
사례12-5 기업 활동의 조정과 한국석유공사
[토의자료 12-1] 스타벅스의 글로벌전략
[토의자료 12-2] “글로벌전략 없는 르노그룹 경영실패가 원인”
[토의자료 12-3] 中 ‘라인’ 차단…네이버, 글로벌전략 차질 우려

제4부 국제경영관리

제13장 국제마케팅관리
1. 이것만은 알아두자
국제마케팅의 정의
국제 시장세분화와 제품 포지셔닝
국제마케팅의 표준화와 현지적응화
국제제품전략
국제가격전략
국제유통전략
국제촉진전략
2. 국제마케팅관리와 관련된 주요 사례
사례13-1 이마트, 중국에서 투자한 돈 다 까먹었다. 왜?
사례13-2 일본에서 기사회생한 스타벅스
사례13-3 콧대 높은 IKEA의 일본화 전략
사례13-4 바비, 중국에서 쫓겨나다
사례13-5 피아트 500, 1,160만 원 할인 후 ‘완판’… “깎아줘서 미안합니다”
사례13-6 위기의 HTC, 한국시장에서는?
사례13-7 모로코 사막에서는 힘을 못 쓴 러쉬(LUSH)
[토의자료 13-1] 프랑스 향수시장 인기 5위 부상(浮上)
[토의자료 13-2] 글로벌 브랜드 ‘얌브랜즈’의 중국 마케팅3

제14장 국제재무관리
1. 이것만은 알아두자
국제재무관리의 정의
환위험의 유형
환위험 관리
국제자금조달
이전가격
국제적 이중과세
2. 국제재무관리와 관련된 주요 사례
사례14-1 삼성전자의 헝가리 진출
사례14-2 KIKO사태 누구의 잘못인가?
사례14-3 애물단지 까르푸, 이랜드도 재매각하다
사례14-4 해외교환사채의 발행으로 인한 한국전력공사의 환차손
사례14-5 환위험에 무감각한 닌텐도, 환차손 직격탄
사례14-6 GM의 몰락…고비용 구조의 고착에 있다
사례14-7 서울지하철공사, 450억 환차손…환위험관리 엉망
[토의자료 14-1] 기업들 해외채권 발행 러시
[토의자료 14-2] 빅맥 가격 한국 3,700원, 미국 4.07달러－빅맥지수로 읽는 한국경제
[토의자료 14-3] 조세피난처 몰리는 대기업…법인 167개로 늘어

제15장 국제인적자원관리
1. 이것만은 알아두자
해외주재원 충원정책
국제노사관계
2. 국제인적자원관리와 관련된 주요 사례
사례15-1 삼성전자가 합병하면 다릅니다? －AST리서치에 대한 M&A 사례
사례15-2 영국에서도 유니클로 신화는 성공?
사례15-3 영원무역 사태로 본 국제인적자원관리
사례15-4 한국에 진출한 스위스 기업 ‘네슬레’
사례15-5 마루티 스즈키, 폭력사태로 손실 엄청나
[토의자료 15-1] 글로벌 인재 양성과 채용을 통한 삼성전자와 LG전자의 국제인적자원관리
[토의자료 15-2] [인적자원(HR)] 이제는 글로벌 인적자원관리 시대
[토의자료 15-3] “삼성 등 초국적기업 열악한 노동환경, 베트남 반중 시위 격화시켰다”

제16장 국제기업의 조직 및 통제
1. 이것만은 알아두자
국제기업의 조직
국제기업의 통제
2. 국제기업의 조직 및 통제와 관련된 주요 사례
사례16-1 아마존: 기능별 조직구조
사례16-2 SC은행 경영실패, 책임은 누가?
사례16-3 매트릭스의 한계?: ABB사의 글로벌 매트릭스
사례16-4 아프리카TV의 국제화 전략실행에 따른 조직구성 변화 및 실패
사례16-5 삼성전자 영국 윈야드 복합단지?지역본사제도 실패사례로 본 조직구조 개편
사례16-6 LG전자의 조직과 통제의 변화
[토의자료 16-1] 다시 생각해보는 매트릭스
[토의자료 16-2] 석유公, 해외 자회사 관리 ‘엉망’